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Geschäftsmodelle haben Lebenszyklen.
Martin Czerweny von Arland • 21. Juni 2021
Lebenszyklen von Geschäftsmodellen werden in der globalisierten Welt immer kürzer
The world is flat („Die Welt ist flach“) lautete der Titel eines im Jahre 2006 veröffentlichten Welt-Beststellers von Thomas Friedman. Was der Kolumnist der New York Times und renommierte Globalisierungsexperte mit seinem griffigen Titel beschrieb, ist die Realität eines globalen Marktes, der immer mehr Unternehmen aus immer mehr Ländern offensteht und in dem alte Sicherheiten nicht mehr existieren.
Immer stärkerer Wettbewerb durch Globalisierung
Für heimische Unternehmen sind die Folgen weitreichend. Der globale Markt bietet ihnen nicht nur neue Möglichkeiten, sondern konfrontiert sie auch mit bisher unbekannten Risiken, wie wir anhand der COVID19 Pandemie eindrücklich gesehen haben. Der künftige Wettbewerber spricht mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht mehr einen anderen deutschen Dialekt und kommt aus dem Nachbarort, sondern arbeitet irgendwo in Asien, Indien oder den USA. Der künftige Wettbewerber arbeitet bereits jetzt an einem Produkt, das den Markt schon in Kürze revolutioniert und das bestehende Geschäftsmodell über Nacht erschüttern wird. Es wird passieren. Dabei ist es nicht mehr eine Frage des „OB“, sondern des „WANN“.
Es ist nur mehr eine Frage der Zeit, denn auch die erfolgreichsten Geschäftsmodelle haben Lebenszyklen – und die werden in der globalisierten Welt immer kürzer. Es besitzen nicht nur so viele Unternehmen Zugang zum Weltmarkt wie noch nie. Es wird auch mehr geforscht und entwickelt als jemals zuvor, und das Internet sorgt dafür, dass sich innovative Ideen rasend schnell verbreiten. Wer heute erfolgreich ist, wird es nur dann bleiben, wenn er auch morgen das bessere Geschäftsmodell besitzt ist als seine Wettbewerber.
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Gründung & Innovation
Irgendwann ist jedes Geschäftsmodell überholt und passt nicht mehr zu den aktuellen Anforderungen des Marktes. Damit Ihr Unternehmen mit der Zeit geht, braucht es immer wieder Geschäftsmodellinnovationen, um sich weiterhin auf dem Markt behaupten zu können.
Wer heutzutage ein Unternehmen gründet, braucht weder viel Kapital noch eine große Infrastruktur. Sämtliche Teilbereiche eines Unternehmens können ausgelagert und von externen Dienstleistern abgewickelt werden. So können Sie sofort loslegen. Nie war eine Unternehmensgründung einfacher!
Wir unterstützen Start-ups in jeder Hinsicht dabei, Ihre Innovationsprozesse zu beschleunigen. Sei es mit Wissen, individuellem Coaching, unserem großen Netzwerk oder mit Arbeitsplätzen und Ressourcen – wir sorgen dafür, dass die Rahmenbedingungen stimmen und Sie sich ganz auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Gerne können Sie auch als großes Unternehmen Ihr Beratungsprodukt komplett an uns auslagern. Als „Serial Entrepreneurs“ sind wir alte Hasen, die in den letzten zehn Jahren dutzende Produkte und Projektideen für unsere Kunden erfolgreich auf dem Markt gelauncht haben. Wir sehen uns selbst als Innovationsagentur, die einen Full Service Start-up bietet. Gerne entwickeln wir für Sie Dienstleistungen, Produkte und Projektideen, bis diese die volle Marktreife erreichen. Für bereits existierende Projekte und Produkte übernehmen wir die Modernisierung und Innovation.