Fastlaunch as a Service (FAAS) - gründen mit Komponenten

M. Czerweny von Arland • 9. Dezember 2021

#FASTLAUNCH AS A SERVICE

Wer heutzutage ein Unternehmen gründet, braucht weder viel Kapital noch eine große Infrastruktur. Sämtliche Teilbereiche eines Unternehmens können ausgelagert und von externen Dienstleistern abgewickelt werden. So können Sie sofort loslegen. Nie war eine Unternehmensgründung einfacher!


Fastlaunch as a Service bietet Ihnen die Möglichkeit, ein Unternehmen mit erprobten und ausgewählten Komponenten zu gründen. Sie wählen, welche Outsourcing-Bausteine Ihr Business benötigt und stellen sich diese individuell zusammen. Das bietet Ihnen die Möglichkeit, flexibel zu reagieren und sich auf Ihre eigene Expertise zu konzentrieren. Weder brauchen Sie kostspielige Technologie, Lager oder Produktionshallen, noch eine große Anzahl an Mitarbeitern. Besonders wenn Sie ein Unternehmen neu starten, ist das ein unschlagbarer Vorteil. Mit geringerem Risiko können Sie nicht starten! Durch die einzelnen Komponenten fällt auch ein großes Anfangskapital weg und Sie minimieren Ihr Verlustrisiko. Wenn Sie merken, dass Sie etwas anderes brauchen, eine Komponente ausbauen oder eine andere herunterfahren müssen, ist das ganz leicht möglich. 

Das Komponenten-Startup – so gründet man heute

Alles, was Sie am Anfang benötigen, ist eine gute Idee. Den Rest wickeln Sie über flexible Bausteine ab. Sie können nahezu die komplette Infrastruktur Ihres Unternehmens auslagern. Nur um die Strategie sollten Sie sich selbst kümmern. Website-und Webshop-Erstellung, Marketing, Logistik, Bestellannahme, Retouren-Management – egal, was Sie für Ihr Unternehmen benötigen, Sie können die entsprechende Dienstleistung einfach hinzubuchen. Immer mehr Firmen richten Ihr Angebot speziell auf die Anforderungen kleiner Unternehmen aus. So müssen Sie als Gründer nicht mehr alle Leistungen selbst erbringen. Sie werden flexibler und schneller und können in kürzester auf veränderte Anforderungen des Marktes oder Ihrer Zielgruppe reagieren.




Meist klaffen der aufwendig erstellte Businessplan und die Realität auf dem Markt stark auseinander. Wenn das Geschäft startet, stellt man fest, dass man an den Anforderungen des Marktes vorbeigeplant hat. Haben Sie nun etwaige Kapazitäten über Monate hinweg aufgebaut, werden diese plötzlich zur Belastung. Sie stehen da und haben Mitarbeiter, Räumlichkeiten oder Maschinen, die Sie eigentlich nicht benötigen. So schnell werden Sie diese finanziellen Verbindlichkeiten aber nicht los. Nicht selten ist das der Todesstoß für eine neue Geschäftsidee. Hier zeigen sich die Stärken der Komponenten-Geschäftsgründung. Wenn Sie feststellen, dass Sie eine Komponente (aktuell) doch nicht benötigen, stoßen Sie sie problemlos wieder ab. Auch für die natürlichen Zyklen des Marktes sind Sie so optimal vorbereitet. Im Sommerloch fahren Sie herunter, im Weihnachtsgeschäft fahren Sie hoch.

Es geht auch ohne hohe Anfangsinvestition!

Nochmals: Gründen war nie so einfach wie heute. Auch wenn Sie kein fremdes Kapital für Ihr Business einsetzen möchten, haben Sie durch das Komponenten-Outsourcing die Möglichkeit, Ihr Unternehmen per Bootstrapping aufzuziehen. Ihre Outsourcing-Partner bezahlen Sie in der Regel nutzungs- und mengenabhängig, oder mit geringen Pauschalen. Dafür können Sie viel schneller reagieren – mit minimalem Personal. Sie haben Zugang zu professionellen Outsourcing-Partnern, die in ihrem Bereich eine hohe Expertise haben. Sie werden es kaum schaffen, selbst in kürzester Zeit in den verschiedensten Bereichen, die Ihr Unternehmen benötigt, zum Experten zu werden. Dadurch sparen Sie Zeit und Geld. Klassische Anfängerfehler bleiben Ihnen so erspart. Auch sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie frühzeitig aufgeben, weil Sie sich mit Dingen auseinandersetzen müssen, die Sie nicht interessieren.


Besonders, wenn Sie sich für ein Online-Startup entscheiden, gibt es eine breite Angebotspalette für Komponenten auf dem Markt. Lagern Sie aus, worin Sie nicht gut sind: Sei es Auftragsabwicklung, Produktion oder Lagerung. Lassen Sie Ihr Marketing, den Versand oder die Buchhaltung von externen Spezialisten abwickeln. Was genau Sie abgeben und was Sie selbst durchführen, bleibt dabei Ihnen überlassen. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Prozesse zu systematisieren und Ihre Qualität laufend zu verbessern. Damit haben Sie den Grundstein für ein erfolgreiches Unternehmen gelegt. Outsourcing garantiert Ihnen, dass der Laden läuft, auch ohne Ihr Zutun. Haben Sie einmal keine Zeit oder keine Lust – kein Problem. Die systematisierten Prozesse laufen von selbst weiter. Zudem sind Ihre Outsourcing-Partner garantiert schneller in dem, was sie tun, als Sie selbst. 


Sprechen wir über mögliche Komponenten und unsere Leistung dazu. Kontaktieren Sie uns gerne. Wir freuen uns Sie kennen zu lernen: https://www.vonarland.com/#Terminvereinbaren

Martin&More

von Martin Czerweny von Arland 28. April 2025
Zusammenfassung: Was Trump tut, ist kein Wahnsinn. Es ist ein kalkulierter Weg in Richtung Staatsbankrott – gesteuert, verhandelt und verpackt als "America First". Hinter dem Zolltheater, seinen vermeintlich unkontrollierbaren Stimmungsschwankungen und Drohungen gegen China, Europa und dem Rest der Welt, steckt nur ein Ziel: Die USA bereiten ihren geordneten Zahlungsausfall vor und versuchen, dabei die besten Karten am Verhandlungstisch zu behalten. Donald Trump übernimmt die Rolle eines Reality-(TV-)Showmasters und gibt mit viel Routine einen begnadeten Schauspieler. 1. Das Vermögen der USA: Reiche Bürger, bankrotter Staat Rein privat betrachtet stehen die USA blendend da: Das Nettovermögen der amerikanischen Haushalte beträgt fast 160 Billionen Dollar. Die öffentliche Hand ist jedoch überschuldet (NICHT: verschuldet!). Sie ist ganz praktisch formuliert insolvent: Staatsverschuldung: 36,6 Billionen Dollar (1 Billion = 1.000 Milliarden) Verhältnis zur Wirtschaftsleistung (BIP): 122 % Negative Auslandsbilanz (NIIP): –26,2 Billionen Dollar (Bio. USD) Pro-Kopf-Verschuldung: rd. 110.000 USD pro Einwohner Mit anderen Worten: Die USA leben die letzten Jahrzehnte auf Pump – finanziert vom Ausland. Hauptgläubiger sind Europa (2,47 Bio. USD), Japan 1,1 (Bio. USD) und China (767 Mrd. USD), die in Summe rd. 30% an US-Staatsanleihen halten. Dieses Kartenhaus steht nur, weil die Welt an den Dollar glaubt. Klar, dass Glaube Berge versetzen kann, aber "on the long run" eben nicht die Zahlungsfähigkeit eines Landes. 2. Trumps Strategie: Default mit Ansage Was wie Chaos aussieht – Strafzölle, Handelskriege, Drohungen gegen Verbündete – ist in Wirklichkeit ein Drehbuch: Trump verfolgt das Ziel, die Schuldensituation der USA brutal zu „lösen“, bevor die Zinslast das Land zerquetscht. Die operative Mechanik dahinter: Zölle: Handelsströme bremsen, Importe verteuern, Handelsbilanz verbessern – optisch. Kapitalflucht auslösen: Den Dollar schwächen, Schulden entwerten, Exporte vergünstigen. Neuverhandlungen erzwingen: Gläubiger weichklopfen, Schuldenschnitte durchsetzen. Fundierung: Kurzfristige, teure Schulden gegen langlaufende Niedrigzinsanleihen austauschen. Notfallschutz: Wenn nötig, Zinszahlungen an ausländische Gläubiger "gebührenpflichtig" machen = Default durch die Hintertür). Die USA werden ihre Schulden nicht ehrlich zurückzahlen. Das hatten sie womöglich auch gar nie vor. Sie werden sie neu verhandeln. Trump steht finanziell im Eck. Er baut sehr strategisch eine Verhandlungsposition ("Drohkulisse") auf, um zu diktieren, wie das abläuft. 3. Der eigentliche Skandal: Der "Default" wird verpackt Die Wahrheit: Die USA haben womöglich nie ernsthaft geplant, ihre Schulden auf ehrliche Weise abzubauen. Die neue Wahrheit: Bekannte Muster. Täter-Opfer-Umkehr. Jetzt sollen die Gläubiger den Preis bezahlen. Still, schleichend, gnadenlos. Trumps Vorgehen ist ökonomisch logisch – wenn man es zynisch genug betrachtet: Warum die eigenen Bürger mit Steuern belasten? Warum die Staatsausgaben kürzen? Warum sparen, wenn man Verhandlungen führen kann? Kurz: Wer US-Staatsanleihen hält, wird enteignet – juristisch sauber, politisch geschickt und propagandistisch als „Sieg über die Ausbeuter der Welt“ verkauft. Einer der ganz legalen Taschenspielertricks von Regierungen die im Laufe der Geschichte immer mal wieder funktioniert haben. Private Personen würden zu Recht wegen schweren Betrugs strafrechtlich verfolgt werden. Fazit: Trumps „Zollpolitik“ ist nur die Fassade. Der wahre Kampf wird um Schuldenschnitte geführt. Nicht Amerika ist bedroht – die Gläubiger, allen voran EU-Staaten mit Japan und China sind es. Die Lektion: Wer glaubt, Schulden eines Hegemons seien risikolos, verdient die Erfahrung, eines Besseren belehrt zu werden. Die Lösung: An alle Pazifisten Europas: wir brauchen eine saubere reale militärische Verteidigungsoption. An alle politischen Mitstreiter und Skeptiker: Die Vereinigten Staaten von Europa sind die einzige Option einem potenziell künftigen Hegemon China Paroli zu bieten. Aber dazu später... Anmerkungen: 1 Billion [Bio.] = 1.000 Milliarden [Mrd.] Quellen: U.S. Bureau of Economic Analysis (BEA), Europäische Zentralbank (EZB), Prof. Hans-Werner Sinn, Gastvortrag Institut für Schweizer Wirtschaftspolitik an der Universität Luzern, April 2025, https://www.finews.ch/news/finanzplatz/67187-zoll-streit-hans-werner-sinn-vortrag-luzern
von Martin Czerweny von Arland 5. Januar 2025
Meine Damen und Herren - liebe Koalitionsverhandler: Erfolgreich seid Ihr, wenn Ihr tut was Ihr könnt mit dem was Ihr habt dort wo Ihr seid. Aber: WAS ist denn bitte mit Euch los? WAS blockiert Euch denn zu einer Einigung zu kommen? Perspektivlosigkeit? Klientelpolitik? Ein trauriges Spiel müssen wir uns da ansehen - vor allem: so geht es einfach nicht! Als gelernte Österreicher wissen wir, dass bei Entscheidungen immer ganz viele wichtige Leute mitreden (wollen). Bitte aber um mehr Hausverstand und Pragmatismus. Ade Palais Eppstein – hello Wirtshaustisch. Ade 7 Hauptgruppen mit 33 Untergruppen und 300 involvierten Personen. Die Verhandlungen könnten mit einem Kernteam von rd. 30 Personen gut und erfolgreich auf Schiene gebracht werden. Ihr seid aktuell in der Planungsphase (was wollen wir) und nicht im Rollout (wie realisieren wir es)! Tun wir bitte nicht so, als wären wir noch immer ein Staatsgebiet mit rund 74 Mio. Einwohnern (ehemalige Monarchie). Die Realität ist, dass wir gerade einmal 9 Mio. Einwohner haben und mit rund 84tsd km² sowohl flächenmäßig als auch von der Einwohnerzahl her der 6-kleinste Staat in der EU und der 13-kleinste Staat weltweit sind. Gerade da müssen wir wie ein Schnellboot agieren: Chancen schnell erkennen, Nischen besetzen und uns flexibel an die jeweilige Situation anpassen. Was jetzt zählt, ist, Österreich wieder nach vorne zu bringen. Das erfordert Mut, Konsequenz und viel Arbeit. Gemeinsam können wir es aber schaffen. Das folgende Programm dient als Sanierungsplan für eine zukünftige Regierung mit Fokus auf Wachstum und Konsolidierung. Die Vorschläge müssten sich auch rechnerisch unter realistischen Annahmen ausgehen. Bei konkretem Interesse präsentiere ich Euch Details gerne persönlich, oder bin bei Verhandlungen mit dabei. 1. Steuerreformen - "Leistung muss sich lohnen" - Unternehmenssteuer auf 15% senken. - Erhöhung der USt auf 23%. - Länderautonome Erhöhung der Grundsteuer auf 0,5 - 2% des Einheitswerts. - Nutzung der Bonität Österreichs durch Staatsdarlehen sowie Einführung des Vorsteuerabzugs für alle österreichischen Staatsbürger bei der erstmaligen Schaffung von Wohnraum zur Eigenbedarfsnutzung. 2. Arbeitsmarkt - "Mehr netto vom brutto" - Flexiblere Arbeitszeit- und Lohnmodelle! - Überstunden LSt-frei. - Leistungsträger "Mittelschicht" stärken durch Reduktion der Lohnnebenkosten (2–3 %) und Reduktion der Sozialversicherungsbeiträge (3–5 %!). - Qualifizierungs-Offensive (Digitalisierung/ MINT). 3. Pensionssystem - "Ältere Menschen in Beschäftigung halten" - Pensionsantrittsalter schrittweise erhöhen Step 1: faktisch an gesetzlich anpassen binnen 3-5 Jahren - Schaffung eines flexiblen Modells mit Anreizen für längeres Arbeiten Step 2: deutliche Erhöhung des Pensionsantrittsalters, aber sozial gerecht. - In Summe Einsparungen: 2–3 Mrd. EUR bis 2030. 4. Gesundheitssystem als Versicherungsgedanke. "Abdeckung von Grundleistungen." - Massive Reduktion der Leistungen (wegkommen von einer Vollkasko Mentalität) - Förderung & Ausbau Prävention - Telemedizin fördern - private Zusatzversicherungen stärken. 5. Privatisierung & Deregulierung - Teilverkauf nicht-strategischer Beteiligungen, beispielsweise 20% der ÖBB würden ihr gut tun. Kein Ausverkauf Österreichs. Immer: unter Ausschluss von Nicht-EU-Investoren. Potenzielle Einnahmen: 2–3 Mrd. EUR. - Bürokratieabbau durch Deregulierung und Digitalisierung: Vereinfachung von Genehmigungsverfahren und Senkung regulatorischer Hürden (Einsparungen: 1 Mrd. EUR/ Jahr). 6. Investitionen in Infrastruktur & Digitalisierung - Breitbandausbau mit PPP-Modellen und EU-Förderungen. - Verwaltung digitalisieren, Einsparungen: 0,5–1 Mrd. EUR/Jahr. - Elektrischen Netzausbau konsequent vorantreiben. 7. Förderpolitik reformieren - Ineffiziente Subventionen: abschaffen - (Doppel-)Subventionen kürzen (-20 %, Einsparung: 2 Mrd. EUR/Jahr). - Fokus auf Autarkie und Innovation: Subventionen gezielt auf F&E und grüne Technologien lenken. 8. Migrationspolitik - Integration durch Beschäftigung: Niedrigschwellige Programme für Migranten, um schneller in den Arbeitsmarkt zu kommen. - Begrenzung der Niederlassungsfreiheit für Migranten zugunsten einer gezielten Steuerung und Integration. - Schaffung eines Migrationsgesetzes mit klaren Regeln und Punktesystem, indem Bürger, Vereine, Gemeinden/ Bezirke Parteienstellung haben (Deutsch/ Englisch als MUSS Kriterium) - Straffällige, nicht-österreichische Staatsbürger konsequent ausweisen. 9. Familien- und Sozialpolitik - Dynamisierung des Arbeitslosengeldes mit schrittweiser Reduktion im Zeitverlauf. - Dynamisierung von Kinderbetreuungsgeld - stärkere Förderung für berufstätige Eltern. - Arbeitsorientierte Mindestsicherung mit verpflichtenden Programmen für Weiterbildung oder gemeinnützige Arbeit während des Bezugs. 10. Bildung - Änderung des Schulmodells mit 9-11 Grundschulklassen (Modell Finnland/ Dänemark) - Hochqualifizierte Lehrkräfte in der Kindergarten- und Grundschulausbildung. - Verpflichtendes zweites Kindergartenjahr. - Ausbau von Kinderbetreuungsplätzen - 100% Abdeckung bis 2030. - Einführung flächendeckender Studiengebühren an Universitäten, ergänzt durch Leistungs- und Bedürfnisbasierte Stipendien und zinslose und sozial gerechte Staatsdarlehen zur Sicherstellung der Chancengleichheit. 11. Haushaltskonsolidierung in 10 Jahren - Privatisierungserlöse und Effizienzmaßnahmen nutzen, um Defizit auf 3 % BIP zu senken (1. Periode). - Ausgeglichener Haushalt in der 2. Periode durch Wachstum und Steuermehreinnahmen (ca. 4 Mrd. EUR). Ziel: BIP-Wachstum um 1–1,5 %/Jahr, 50tsd neue Arbeitsplätze, nachhaltige Budgetpolitik. Wer es bis hierher geschafft hat: Hut ab! Wer bis hierher mitgedacht hat: Applaus! Ich freue mich auf Eure Anmerkungen, Verbesserungen und sinnstiftenden Kommentare. #dialogösterreich #austriafirst #EuropäischeUnion #wirösterreicher #Regierungsbildung #regierungsverhandlung
Geschäftsmodellinnovationen & konstruktive Zerstörung
von Martin Czerweny von Arland 9. Dezember 2021
Irgendwann ist jedes Geschäftsmodell überholt und passt nicht mehr zu den aktuellen Anforderungen des Marktes. Damit Ihr Unternehmen mit der Zeit geht, braucht es immer wieder Geschäftsmodellinnovationen, um sich weiterhin auf dem Markt behaupten zu können.
Innovationen & wie Agenturen dabei helfen können
von M. Czerweny von Arland 9. Dezember 2021
Wir unterstützen Start-ups in jeder Hinsicht dabei, Ihre Innovationsprozesse zu beschleunigen. Sei es mit Wissen, individuellem Coaching, unserem großen Netzwerk oder mit Arbeitsplätzen und Ressourcen – wir sorgen dafür, dass die Rahmenbedingungen stimmen und Sie sich ganz auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Gerne können Sie auch als großes Unternehmen Ihr Beratungsprodukt komplett an uns auslagern. Als „Serial Entrepreneurs“ sind wir alte Hasen, die in den letzten zehn Jahren dutzende Produkte und Projektideen für unsere Kunden erfolgreich auf dem Markt gelauncht haben. Wir sehen uns selbst als Innovationsagentur, die einen Full Service Start-up bietet. Gerne entwickeln wir für Sie Dienstleistungen, Produkte und Projektideen, bis diese die volle Marktreife erreichen. Für bereits existierende Projekte und Produkte übernehmen wir die Modernisierung und Innovation.
Lebenszyklen von Geschäftsmodellen werden in der globalisierten Welt immer kürzer.
von Martin Czerweny von Arland 21. Juni 2021
The world is flat („Die Welt ist flach“) lautete der Titel eines im Jahre 2006 veröffentlichten Welt-Beststellers von Thomas Friedman. Was der Kolumnist der New York Times und renommierte Globalisierungsexperte mit seinem griffigen Titel beschrieb, ist die Realität eines globalen Marktes, der immer mehr Unternehmen aus immer mehr Ländern offensteht und in dem alte Sicherheiten nicht mehr existieren.